
Cómo convertimos la tecnología de Bioherent en una marca capaz de competir a nivel internacional
Bioherent no llegó a nosotros buscando diseño. Llegó con algo más crítico: una desconexión evidente entre el valor real de su tecnología y la forma en la que el mercado la percibía.
Desde dentro, todo estaba claro. Su propuesta se basaba en una tecnología avanzada de biosensores fotónicos aplicada al diagnóstico de alergias a medicamentos, apoyada en principios de detección coherente donde múltiples señales interactúan para reconstruir información con precisión. Era una solución sofisticada, con una base científica sólida y un potencial real en el ámbito clínico.
Pero fuera del laboratorio, esa complejidad jugaba en su contra.
Cada vez que tenían que explicar qué hacían, el discurso se alargaba. Se volvía técnico. Perdía foco. Y en ese proceso, el interlocutor —ya fuera un inversor, un partner o un responsable clínico— se desconectaba antes de entender el valor.
El problema no era la innovación. Era la comprensión.
Y cuando una empresa deep tech no se entiende en segundos, deja de competir. Porque en el momento en que alguien duda, el siguiente competidor —aunque sea peor tecnológicamente— ya ha ganado terreno simplemente por ser más claro.
Ese fue el punto de partida: no rediseñar una marca, sino resolver un problema estructural de comunicación que estaba limitando el crecimiento del negocio.

UN NUEVO RETO:
El reto del logotipo de Bioherent no era menor: debía traducir una tecnología compleja basada en coherent detection, representar el universo de la fotónica y la biotecnología aplicada a la salud, y hacerlo además con una estética profesional, tecnológica y futurista. Es decir, no se trataba de diseñar un símbolo atractivo, sino de transformar una lógica científica invisible en una percepción clara y confiable.
El problema del logotipo original es que intenta resolver demasiadas cosas a la vez. Las órbitas exteriores evocan un imaginario cercano a la física o al átomo, mientras que el núcleo verde remite a una estructura molecular o biológica. La combinación pretende sugerir innovación científica, pero no construye una idea visual única. En lugar de transmitir precisión, genera ruido. En lugar de posicionar, obliga al espectador a interpretar.
Ahí está su principal debilidad: funciona más como un diagrama explicativo que como una marca. Se percibe complejo, pero no necesariamente controlado. Y en un sector como el biotech, donde la confianza y la claridad son decisivas, esa ambigüedad resta fuerza.
El anterior logotipo de Bioherent

NUEVA IDENTIDAD VISUAL:
Problema: Una Marca GENÉRICA
El verdadero desafío del briefing no consistía en ilustrar literalmente la tecnología, sino en sintetizar sus cualidades esenciales: coherencia, estructura, señal y precisión. Sin embargo, el contexto inicial condicionaba fuertemente el enfoque. El cliente, con perfil de ingeniero, mostraba especial entusiasmo por las figuras de Möbius como representación de continuidad, así como por los principios de coherent detection, donde tres señales desfasadas 120° reconstruyen una señal en el plano complejo generando estructuras como el círculo y el triángulo isósceles. Esta base científica, aunque sólida y diferenciadora, se trasladó de forma demasiado literal al logotipo. El resultado fue una identidad que, pese a partir de una intención correcta —conectar con la tecnología real—, no filtra ni jerarquiza la información, acumulando códigos visuales y perdiendo claridad. En un entorno competitivo frente a compañías como Siphox, Surfix o Genalyte, y dirigido a hospitales, centros de diagnóstico y laboratorios, esta falta de síntesis derivaba en una marca genérica, poco diferenciada y difícil de interpretar en contextos reales de negocio.
El nuevo logotipo de Bioherent
La nueva identidad visual:
Este logotipo resuelve algo que el anterior no conseguía: sintetizar en una única forma una idea compleja sin necesidad de explicarla. La primera lectura es inmediata y funcional, porque se percibe claramente una “B”, conectando de forma directa con el naming Bioherent. Pero lo relevante no es esa obviedad, sino que la forma no se agota ahí. Al observarla con más detenimiento, aparece una segunda capa conceptual: la referencia a la cinta de Möbius, que introduce la idea de continuidad, flujo y sistema cerrado, alineándose con el pensamiento ingenieril del cliente y con la naturaleza de una tecnología basada en señales coherentes.

Traducir ciencia en una identidad que transmite sin explicar
La base científica, construida sobre la interacción de señales desfasadas que generan estructuras geométricas precisas, nos permitió definir un sistema visual que no era decorativo, sino coherente con su funcionamiento. El símbolo no se diseñó para representar la empresa de forma abstracta, sino para reflejar la idea de precisión, intersección y reconstrucción que define su tecnología.
Este enfoque cambia completamente la percepción.
La marca deja de ser un elemento superficial y pasa a convertirse en una extensión de la propia solución tecnológica. Cuando alguien la ve, no solo percibe una empresa innovadora; percibe estructura, control y fiabilidad.
Y en un sector donde la confianza es imprescindible, esa percepción es lo que abre la puerta a cualquier conversación comercial.

Manual de Identidad Corporativa:
Convertir una marca en un sistema que escala
Una identidad visual, por sí sola, no resuelve nada si no se puede aplicar de forma consistente. Y en el caso de Bioherent, esto era especialmente crítico.
La marca tenía que funcionar en contextos muy distintos: presentaciones a inversores, documentación técnica, comunicación institucional y entornos científicos donde cualquier exceso visual podía jugar en contra. Sin un sistema claro, cada aplicación se convertía en una interpretación, y cada interpretación generaba ruido.
Por eso el siguiente paso fue construir un manual de identidad que no se limitara a definir normas gráficas, sino que estableciera un marco de comportamiento.
Se trataba de definir cómo debía actuar la marca, no solo cómo debía verse.
Este sistema permitió eliminar la dependencia constante del diseñador y dio al equipo de Bioherent una herramienta real para mantener coherencia en todos sus puntos de contacto. Cada decisión visual dejó de ser arbitraria y pasó a responder a una lógica común.
Cuando esto ocurre, la marca deja de ser frágil y empieza a escalar.
Estrategia web y SEO
De presencia digital a activo de captación internacional
La web de Bioherent representaba perfectamente el problema inicial: era correcta, pero no cumplía su función.
No estaba pensada para captar, ni para posicionar, ni para explicar de forma eficaz. Era un reflejo de la empresa, pero no una herramienta para hacerla crecer.
El trabajo comenzó entendiendo cómo se comporta el usuario en este tipo de entornos. Qué busca, cómo formula sus consultas, qué necesita validar antes de confiar. A partir de ahí, se definió una estrategia de contenido basada en intención de búsqueda real, no en suposiciones.
Esto permitió construir una arquitectura que no organiza información, sino decisiones. Cada sección responde a una necesidad concreta dentro del proceso de comprensión del usuario. La web deja de ser un recorrido libre y pasa a ser un sistema guiado.












De la simple exhibición a la conexión emocional
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Antes: El usuario tenía que imaginar cómo era el producto más allá del frasco.
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Ahora: La web inspira confianza y deseo de compra al mostrar el producto en acción, generando una conexión más profunda con el consumidor.
Con este rediseño, Ibizaloe no solo vende productos, sino que ofrece una experiencia de marca más sensorial y auténtica, alineada con la demanda actual de los usuarios. ¡Así es como transformamos una tienda online de “sosa” a “irresistible”!
Queríamos diseñar un product listing al estilo de Amazon, para mostrar si el producto era una crema, un mousse o un gel, ganaría mas conversiones si mostramos como es el producto por fuera del envase, generando una experiencia de compra más intuitiva y emocional.
Humanizamos la marca y pusimos en el centro lo que realmente importa: la aplicación del producto en la piel.
Rediseño de la nueva tienda online de Ibizaloe (homepage)







Rediseño de la nueva ficha de producto con crossales






Acciones: Un E-commerce Optimizado para la Conversión
- Nuevo Diseño Web Centrado en el Usuario: Se creó una interfaz limpia y minimalista que guía intuitivamente al usuario en su recorrido de compra.
- Mejor Organización de Productos: Se implementó una categoría clara, filtros de búsqueda avanzada y descripciones optimizadas para mejorar la experiencia del usuario.
- Optimización para Móviles: Se aseguró que la web fuese totalmente responsiva, mejorando la velocidad de carga y usabilidad en smartphones.
- Estrategia de Contenido Persuasivo: Se incluyeron historias de la marca, testimonios de clientes y guías de uso de los productos para fortalecer la confianza del consumidor.
- Integración de Herramientas de Análisis: Se incorporaron herramientas de seguimiento para medir el rendimiento de la tienda y optimizar futuras estrategias.
Además del diseño: Un reto en desarrollo
Contamos con el apoyo incalculable del equipo de Khumbu, como agencia especializada en SEO, para la realización de un Keyword Research y el análisis de lo que ocurría con la web a nivel del back-end.
Uno de los mayores desafíos con el equipo SEO fue la migración de un eCommerce con 6 idiomas, donde no solo tuvimos que asegurar la correcta traducción de todos los contenidos, sino también mantener la estructura de URLs amigables para SEO y garantizar la sincronización de inventario y precios en todas las versiones lingüísticas.
El proyecto requirió una meticulosa planificación para evitar errores en la migración de datos, asegurando que ni las métricas de SEO ni la experiencia de usuario se vieran afectadas. Gracias a este trabajo en equipo, logramos una plataforma robusta, rápida y preparada para escalar internacionalmente.
Comparativa del diseño de la vista de la home en la tienda online

Comparativa del listado de productos (masonry)

Comparativa de la vista de producto (ficha)

Comparativa de la página del Free Tour



EL RESULTADO:
La Clave del Éxito en el Comercio Digital
El caso de Ibizaloe demuestra que una estrategia de rediseño de marca y optimización de e-commerce puede transformar la presencia digital de una empresa. Gracias a la intervención de Brandesign, Ibizaloe pasó de tener una tienda online que se centraba solo en mostrar los envases de sus productos a una experiencia cosmética visual más humana, mostrando más piel, alineada con su target.
Para cualquier negocio que busque destacar en el comercio electrónico, contar con una estrategia de diseño centrada en el usuario y una identidad visual fuerte es fundamental. En Brandesign, ayudamos a marcas a evolucionar digitalmente, creando experiencias que cautivan y convierten.
Si buscas transformar tu tienda online y elevar tu branding a otro nivel, ¡nosotros podemos hacerlo posible! Contáctanos y hablemos de cómo podemos potenciar tu negocio.





¿Tu tienda online vende menos de lo que esperabas?
En un mercado digital saturado, no hay segundas oportunidades para captar la atención de tus clientes. Si tu e-commerce no comunica claramente su valor único, no genera confianza o no ofrece una experiencia fluida, los usuarios abandonarán antes de comprar.
Trabajé en P&G construyendo marcas globales con estrategias de branding para mercados regionales según cada consumidor. Complementé mi perfil 360º trabajando en agencias de medios para analizar las campañas después del click.
Siempre he estado con un lápiz en la mano, garabateando ideas para diseñar proyectos profesionales en el entorno de las artes digitales, el diseño gráfico, la animación y el 3D. Me encanta ver como paso a paso mis creaciones cobraran vida.
Versátil, resolutivo y productivo. A lo largo de mi trayectoria como periodista y especialista en marketing digital he realizado reportajes, artículos, entrevistas, publi reportajes creando contenidos para las marcas en redes sociales y portales.
Algunos me llaman diseñador, otros director de arte, incluso mi madre dice que soy artista y la verdad es que solo me gustan las etiquetas para diseñarlas.
Busco dar siempre una respuesta y una solución cada vez que recurren a mí, gestiono el servicio de atención al cliente de Brandesign.































